《象棋管理學(xué)》
作者： 陳建輝 開本：016
出版社：中國紡織出版社 版次：1
日期： 2006年7月 頁數(shù)：245
ISBN： 7506438445 裝幀：簡裝
【內(nèi)容簡介】
中國象棋蘊(yùn)涵著深厚的學(xué)問，它不只是一項(xiàng)娛樂活動，更是一門管理藝術(shù)。不同棋力的人在理解、應(yīng)用、調(diào)度棋子的能力上年是有很大區(qū)別的。從管理學(xué)角度來說，弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。棋如人生，更如管理，它概括了管理中的基本原理，又揭示了管理中最根本的問題。怎樣淋漓盡致地發(fā)揮各種兵力的實(shí)際威力，這就是管理學(xué)中的人力資源管理問題。本書以象棋博弈中的七種棋子為分析對象，基本上已經(jīng)涵蓋了各類員工的特點(diǎn)，重點(diǎn)闡述管理者怎樣控制與運(yùn)用七類人，讓他們和諧共處，規(guī)避他們的缺點(diǎn)，掌握他們的優(yōu)點(diǎn)，通過合理的人才運(yùn)用競爭對手進(jìn)行博弈，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出積極的作用。
【目錄】
第一章 排兵布局——規(guī)劃你的棋子
第一節(jié) 象棋的歷史
第二節(jié) 調(diào)兵遣將：象棋與員工管理
第三節(jié) 局道：智慧與精神
第四節(jié) 華旗象棋文化
第二章 將帥之才——高層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者
第一節(jié) 學(xué)會做別人的工作
第二節(jié) 大將之風(fēng)，扭轉(zhuǎn)乾坤
第三節(jié) 四四方的禁錮：將的悲哀
第四節(jié) 變革：將你的使命
第三章 士為誰死——智囊團(tuán)的管理
第一節(jié) 誰能解憂，唯有雙擊
第二節(jié) 用好你手中的“士”
第三節(jié) 成為“士”的知已
第四章 萬象更新——中層管理者的管理
第一節(jié) 好“象”是怎樣煉成的
第二節(jié) “象”的苦哀
第三節(jié) 用好你的“象”
第四節(jié) 向洋“象”學(xué)習(xí)
第五章 駕長車，踏破賀蘭山缺——核心員工的管理
第一節(jié) 一車十子寒
第二節(jié) 木秀于林，風(fēng)易摧之
第三節(jié) 駕好你的“車”
第四節(jié) 看好你的“車”
第六章 策馬奔騰——新員工的管理
第一節(jié) 春風(fēng)得意馬蹄疾
第二節(jié) 既要馬兒跑，又要馬兒不吃草
第三節(jié) 策馬揚(yáng)鞭，唱出心中的喜悅
第四節(jié)好馬也需伯樂助
第七章 炮碾丹砂——?jiǎng)?chuàng)新型員工的管理
第一節(jié) 天地之間一尊炮
第二節(jié) 出奇制勝，屢建奇功
第三節(jié) 啞炮形成
第四節(jié) 用好你手中的“炮”
第八章 我是一個(gè)小小兵——普通員工的管理
第一節(jié) 小兵沖峰，無義反顧
第二節(jié) 點(diǎn)鐵成金：用好你手中的兵
第三節(jié) 從兵到將
第九章 團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成誠——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 了解你的團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) 建立一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 眾志成誠，其利斷金
作者： 陳建輝 開本：016
出版社：中國紡織出版社 版次：1
日期： 2006年7月 頁數(shù)：245
ISBN： 7506438445 裝幀：簡裝
【內(nèi)容簡介】
中國象棋蘊(yùn)涵著深厚的學(xué)問，它不只是一項(xiàng)娛樂活動，更是一門管理藝術(shù)。不同棋力的人在理解、應(yīng)用、調(diào)度棋子的能力上年是有很大區(qū)別的。從管理學(xué)角度來說，弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。棋如人生，更如管理，它概括了管理中的基本原理，又揭示了管理中最根本的問題。怎樣淋漓盡致地發(fā)揮各種兵力的實(shí)際威力，這就是管理學(xué)中的人力資源管理問題。本書以象棋博弈中的七種棋子為分析對象，基本上已經(jīng)涵蓋了各類員工的特點(diǎn)，重點(diǎn)闡述管理者怎樣控制與運(yùn)用七類人，讓他們和諧共處，規(guī)避他們的缺點(diǎn)，掌握他們的優(yōu)點(diǎn)，通過合理的人才運(yùn)用競爭對手進(jìn)行博弈，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出積極的作用。
【目錄】
第一章 排兵布局——規(guī)劃你的棋子
第一節(jié) 象棋的歷史
第二節(jié) 調(diào)兵遣將：象棋與員工管理
第三節(jié) 局道：智慧與精神
第四節(jié) 華旗象棋文化
第二章 將帥之才——高層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者
第一節(jié) 學(xué)會做別人的工作
第二節(jié) 大將之風(fēng)，扭轉(zhuǎn)乾坤
第三節(jié) 四四方的禁錮：將的悲哀
第四節(jié) 變革：將你的使命
第三章 士為誰死——智囊團(tuán)的管理
第一節(jié) 誰能解憂，唯有雙擊
第二節(jié) 用好你手中的“士”
第三節(jié) 成為“士”的知已
第四章 萬象更新——中層管理者的管理
第一節(jié) 好“象”是怎樣煉成的
第二節(jié) “象”的苦哀
第三節(jié) 用好你的“象”
第四節(jié) 向洋“象”學(xué)習(xí)
第五章 駕長車，踏破賀蘭山缺——核心員工的管理
第一節(jié) 一車十子寒
第二節(jié) 木秀于林，風(fēng)易摧之
第三節(jié) 駕好你的“車”
第四節(jié) 看好你的“車”
第六章 策馬奔騰——新員工的管理
第一節(jié) 春風(fēng)得意馬蹄疾
第二節(jié) 既要馬兒跑，又要馬兒不吃草
第三節(jié) 策馬揚(yáng)鞭，唱出心中的喜悅
第四節(jié)好馬也需伯樂助
第七章 炮碾丹砂——?jiǎng)?chuàng)新型員工的管理
第一節(jié) 天地之間一尊炮
第二節(jié) 出奇制勝，屢建奇功
第三節(jié) 啞炮形成
第四節(jié) 用好你手中的“炮”
第八章 我是一個(gè)小小兵——普通員工的管理
第一節(jié) 小兵沖峰，無義反顧
第二節(jié) 點(diǎn)鐵成金：用好你手中的兵
第三節(jié) 從兵到將
第九章 團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成誠——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 了解你的團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) 建立一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 眾志成誠，其利斷金
