自鄭惟桐加盟粵軍,組建新隊(duì)以來,廣東碧桂園象棋隊(duì)一直被棋迷質(zhì)疑,得分上過分依賴許銀川與鄭惟桐,其余兩位隊(duì)員則表現(xiàn)平平。而6、7輪比賽中,許國義與張學(xué)潮更是接連漏子,讓粵軍陷于險(xiǎn)地。
然而就在之后的8、9輪賽事,粵軍越戰(zhàn)越勇,反超登頂。不但許銀川憑借連勝沖到射手榜的第二位,與鄭惟桐齊頭共進(jìn),許國義更一洗頹風(fēng),用二連勝證明自己的價(jià)值,用行動回應(yīng)棋迷的質(zhì)疑。
這短短的7天時(shí)間,究竟發(fā)生了什么事情,能讓粵軍迅速調(diào)整狀態(tài),重拾王者之風(fēng)呢?
碧桂園集團(tuán)的“秘密武器”
一切要從7.10日的主場前夕說起。前7輪賽事過去后,粵軍的問題已經(jīng)很明顯了,隊(duì)員表現(xiàn)不穩(wěn)定,短時(shí)間內(nèi)未能適應(yīng)新賽季的快棋節(jié)奏,壓力之下難以爭勝,造成惡性循環(huán)。有見于此,碧桂園集團(tuán)通過協(xié)辦單位珠江文化,特意請來心理學(xué)導(dǎo)師,為隊(duì)員們進(jìn)行培訓(xùn),快速釋放他們的情緒,緩解壓力感,從而建立自信,找回自我。
“人類有三個(gè)大腦?”
是的,說出來你未必相信,但正是“生存?運(yùn)動腦”、“本能?情感腦”、“智慧?理性腦”三位一體,才共同構(gòu)成了完整的人類大腦。
該理論最早由美國神經(jīng)學(xué)專家保羅.麥克里恩提出,這三個(gè)大腦作為人類進(jìn)化不同階段的產(chǎn)物,按照出現(xiàn)順序依次覆蓋在已有的腦層之上,如同考古遺址一樣,保羅稱其為“人腦的三位一體”構(gòu)造。
在古脊椎動物時(shí)期,如魚類和爬蟲類動物的腦,是用來生存、來控制身體運(yùn)動的,這樣的腦構(gòu)造被稱爲(wèi)“生存?運(yùn)動腦”。在該腦的影響下,人與蛇、蜥蜴有著相同的行為模式:呆板、偏執(zhí)、沖動、一成不變、多疑妄想。
進(jìn)化到哺乳動物階段,需要用腦來維持和同類動物的關(guān)系的同時(shí),還要在生存競爭中戰(zhàn)勝敵人,維系種族。所以,擁有本能?情感的舊皮質(zhì)(大腦邊緣系)便覆蓋了“生存?運(yùn)動腦”,形成了“本能?情感腦”。當(dāng)這部分大腦受到弱電流的刺激,多種情緒(恐懼、歡樂、憤怒、愉悅、痛苦等等)便會滋生。
之后,爲(wèi)了適應(yīng)自然,生活得更好,不但需要與同類,還需要和不同種類的動物維持良好的關(guān)系,因而“本能? 情感腦”又被具有智慧?理性的新皮層覆蓋,形成智慧?理性腦。
在培訓(xùn)中,心理學(xué)導(dǎo)師一再強(qiáng)調(diào),人在緊張的環(huán)境下,很容易陷入“生存?運(yùn)動腦”的單一思考模式,如果此時(shí)不能盡快跳出,進(jìn)入“智慧?理性腦”,則會造成壓力的惡性循環(huán),難以自拔。而對于時(shí)常獨(dú)自面對高強(qiáng)度賽事的棋手來說,這種情況更是難以避免。因此,在面對壓力時(shí),必須自己學(xué)會調(diào)整思考模式,避免被“生存?運(yùn)動腦”主導(dǎo)了思維。
其后,協(xié)辦方珠江文化更準(zhǔn)備了一套心身健康課程設(shè)備,通過自主平衡系統(tǒng)、智能吶喊宣泄儀器、智能體感音樂放松治療系統(tǒng)三款設(shè)備,幫助隊(duì)員提高自身應(yīng)對壓力及情緒管理的能力,進(jìn)而改善自身心身的健康狀況,達(dá)到身、心、靈的協(xié)調(diào)與和諧。
氣勢如虹,劍指巔峰
眾多周知,碧桂園集團(tuán)對象棋的支持絕不是心血來潮。從2010年起,碧桂園已經(jīng)陪伴廣東隊(duì)走過7個(gè)年頭。如今,在粵軍陷入困境之際,更是馬上派出心理學(xué)導(dǎo)師,為一眾隊(duì)員排憂解難。這份心意,不僅僅是一個(gè)贊助商對隊(duì)伍關(guān)愛的范疇,更是對象棋事業(yè)支持的體現(xiàn)。今年棋壇在棋手和贊助商中鬧出不少風(fēng)波。像碧桂園集團(tuán)這般全心全意無條件支持象棋的企業(yè),實(shí)屬難得。
古老的象棋,嶄新的科技,在碧桂園象棋隊(duì)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合!粵軍定能趁連勝之勢,不負(fù)南粵雄獅之名,劍指巔峰!